Դա Անգոլայի առջև ծառացած խնդիր է, և այն խնդիրը, որը լուծում է վրացական «Անիմոլա» ընկերության գլխավոր գործադիր տնօրեն Սերգիո Ֆիլիպեն:

Ենթա-Սահարական երկիրը գրեթե 30 տարի բռնվել էր քաղաքացիական պատերազմից, և չնայած նրան, որ զգալի ներդրումներ են արվել ՝ վերականգնելով իր խարխլված ենթակառուցվածքը 2002 թվականից հետո, երբ հակամարտությունը ավարտվեց, ճանապարհորդությունը ոչ մի դեպքում չի ավարտվել:

Վերականգնման ճանապարհը

«Երկիրը շարունակում է վերակառուցվել, այն դեռ փորձում է գտնել իր ճանապարհն առաջ», - ասում է Սերջիոն:

Մենամարտի ընթացքում ոչնչացվել է երկրի բժշկական հաստատությունների մոտ 65% -ը, իսկ դպրոցական կառույցները ոչնչացվել են ընդամենը երեք տարվա ընթացքում ՝ 1996-ից մինչև 1999 թվականը: Անգոլայի ճանապարհները, կամուրջները, նավահանգիստները և երկաթուղիները վնասվել են նաև ՝ ազդելով տարածաշրջանային առևտրային կապերը զարգացնելու նրա կարողության վրա: հարևան երկրների հետ: Բացի այդ, միլիոնավոր ակտիվ ական ականներ ցրում են երկիրը ՝ դանդաղեցնելով վերակառուցման ջանքերը:

Բայց փոխակերպումն ընթանում է: Պատերազմներից հետո 10 տարվա ընթացքում ճանապարհներն ու կամուրջները ստացան 12,7 միլիարդ դոլարի ներդրում, նոր օդանավակայան է կառուցվում, և նախատեսվում է կառուցել երկու նոր հիվանդանոց, որոնք բացվել են այս տարվա սկզբին:

Նման նշանակալի աշխատանքը պահանջում է զգալի հմտություններ: Բայց խնդիր կա. Քաղաքացիական պատերազմը նշանակում էր, որ մի ամբողջ սերունդ անգոլացիներ չկարողացան մուտք գործել դպրոցներ և համալսարաններ:

«Ձեզ պետք են կրթված մարդիկ», - ասում է Սերջիոն: «Բայց պատերազմի ժամանակ աստիճանի ստացող մարդկանց քանակը շատ, շատ սահմանափակ էր: Դա բարելավվել է 2002 թվականից ի վեր, բայց ներդրումները պետք է շարունակվեն »:

Հմտությունների պակասի լուծում

Ո՞րն է լուծումը: Անգոլան գաղտնի զենք ունի `իր երիտասարդները:

16,5 տարեկան միջին տարիքի երկիրը երկիրն ունի աշխարհի ամենաերիտասարդ բնակչությունը: «Դա նշանակում է, որ դուք ունեք բավարար մարդկային ռեսուրսներ ապագայի համար: Ներուժը այստեղ է », - ասում է Սերջիոն: Եվ այս ներուժը բացելու ձգտման հարցում «Սիմենս» -ը նախաձեռնել է ծրագիր ՝ ուսուցանելու այլ սերունդների սիմվոլացիներին այն հմտությունները, որոնք անհրաժեշտ են երկիրը վստահորեն դեպի ապագա տանելու համար:

Նախ և առաջ, ընկերությունը ռեսուրսներ է տրամադրում տարրական դասարանների աշակերտներին ՝ ուղղված նրանց խրախուսել ճարտարագիտության ոլորտում կարիերան շարունակելու համար: Վերջերս նրանք նվիրաբերեցին 2000 գրքեր և 300 էներգետիկ փորձի հավաքակազմ `երեխաներին քիմիական էներգիայի, մագնիսական էներգիայի և էլեկտրաէներգիայի ուսուցման համար սովորեցնելու համար: «Մեր գաղափարն է սերմերը տնկել ապագա ինժեներների համար: Մենք ցանկանում ենք երեխաներին հուզել գիտությունից, որպեսզի հետագայում կարողանանք ինժեներներ ունենալ », - ասում է նա:

Ավելի հին ուսանողներին (17–23 տարեկան) մարզելուն օգնելու համար «Սիմենս» -ը միկրոավտոմատավորման լաբորատորիա է նվիրել Լուանդայի համալսարանին `ISPTEC (Բարձրագույն տեխնոլոգիական տեխնոլոգիաների և գիտությունների պոլիտեխնիկական ինստիտուտ): Լաբորատորիան, որը ողջունում է իր առաջին ուսանողներին այս տարվա վերջին, ուսանողներին կսովորեցնի օգտագործել Ծրագրավորվող տրամաբանության կարգավորիչներ (PLC) ՝ արդյունաբերական համակարգիչ, որը կարող է վերահսկել արտադրական գործընթացները, ինչպիսիք են ռոբոտական ​​սարքերը կամ հավաքման գծերը:

«Արդյունքում, մենք կունենանք ավելի լավ պատրաստված մարդիկ, որոնք կարող են միանալ կամ ինքներս մեզ, կամ առհասարակ արդյունաբերությանը», - ասում է Սերջիոն:

Անգոլանացման կարևորությունը

Ներկայումս Siemens- ը տուրբիններ և կոմպրեսորներ է մատակարարում Անգոլայի նավթագազային արդյունաբերությանը, որը ապավինում է մի շարք փորձառու ծրագրերի ղեկավարներին և դաշտային ծառայության ինժեներներին: Ընկերությունը նաև երկարացնում է ենթակայան Անգոլայի մայրաքաղաք Լուանդայում ՝ բնակիչներին էներգիա տրամադրելու համար: Դա խնդիր է, որը պահանջում է որակավորված ինժեներներ:

Հմտությունների պակասի առջև կանգ առնելով ՝ շատ մասնագետներ զբաղվում են ավելի շուտ, քան տեղացիները լցված են: «Այժմ երկիրը չունի պահանջվող որակյալ աշխատողների քանակ կամ որակ, ինչը նշանակում է, որ Անգոլայում անհրաժեշտ են արտագաղթներ», - ասում է նա: Ինքը ՝ Սերջիոն, պորտուգալացի է և 2014 թվականին տեղափոխվել է Անգոլա ՝ դեր ստանձնելու համար:

Բայց, եթե անգոլացիների հաջորդ սերունդը կարողանա հագեցված լինել ճիշտ հմտություններով, նրանք կկարողանան զարգացնել իրենց երկիրը ՝ առանց արտաքին օգնության կանչելու: «Դուք ունեք կայուն ձեռնարկություն, եթե կարողանաք հույս դնել տեղական ռեսուրսների վրա», - ասում է նա: «Եթե մենք ճիշտ տեղակայենք հասկացությունները, կունենանք ավելի քիչ թվով արտագաղթներ և ավելի ու ավելի շատ անգոլաներ, որոնք տեղում են: Այս մարդիկ վաղը կարող են փոխարինել նավթային հարթակներում արտագաղթողներին կամ արտագաղթողներին, որոնք ծրագրեր են մշակում ցանկացած այլ արդյունաբերության համար, որն իրականում գտնվում է քաղաքում »:

Սերջիոն ընդգծում է «Անգոլանացման» կարևորությունը, որը կոչված է նկարագրելու շարժումը միջազգային աշխատողների նկատմամբ տեղական աշխատողների ներկայությունը մեծացնելու համար, բայց համոզված է, որ արտագաղթողները կշարունակեն դեր ունենալ Անգոլայի զարգացման գործում:

«Դա չի նշանակում, որ երկարաժամկետ հեռանկարում դուք արտագաղթ չեք ունենա: Դա դեռ լավ է, քանի որ այն զարգացնում է բազմամշակութային միջավայր, բայց մենք կցանկանայինք տեսնել զգալիորեն ավելի ցածր թիվ, քան ունենք այսօր: Երկարաժամկետ հեռանկարում, մենք պետք է տեղացիներ ունենանք մեր ընկերությունները ղեկավարելու համար », - ասում է նա:

Նայում ենք դեպի ապագան

Աշխատողների նոր սերնդի վերապատրաստումը կպահանջի ժամանակ, ջանք և ներդրում, բայց դա, ի վերջո, կօգնի բացել երկրի ներուժը: «Այո, այս բաները ժամանակ են պահանջում», - ասում է Սերգոն: «Այո, այս բաներին փող է պետք: Այո, այս բաները համառության կարիք ունեն: Բայց «Siemens» - ը ցանկանում է այս հարցում դեր ունենալ, այնպես որ մենք կարող ենք ձևավորել ապագան: Այն լուծումները, որոնք մենք դրեցինք, կփոխեն մարդկանց կյանքը »:

Սերգիո Ֆիլիպեն գրեթե երեք տարի եղել է Անգոլայի «Սիմենս» ՍՊԸ-ի գլխավոր գործադիր տնօրեն: Այս դերից առաջ նա եղել է Կլաստերի համապատասխանության պատասխանատու և տվյալների պաշտպանության ղեկավար: Նա միացավ «Սիմենսին» 1991 թվականին:

Բառեր ՝ Հերմիոն Ռայթ դիմանկարային պատկեր. Դանիլո Ագուտոլիի կոլաժի նկարազարդում. Իշա Սուհագ